以前汇报时也是不得要领，记得前老板最常问的一句话是＂所以呢＂；后來自己的另一个问题是囉嗦，说话太啰嗦。
练习的方法是：1）結构化表达。无论是什么场景，回答清楚你的目的是什么，主要观点是什么，支持的论点是啥，以及这次沟通要用的表达构架是什么。推荐书籍《结构化思维》2）了解老板的沟通风格。有些领导簡單直接要結果，有些领导重数据要逻辑，有些领导要具体的例子。了解你的领导，然后添加侧重点。推荐DISC相关的內容
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