职场中，领导批评你，不一定是坏事。我完全同意这个观点并且深有体会，我就是在领导的批评当中成长起来的。

在公司经常能听到有同事说领导对他的工作不满意是因为主管要求过高之类，觉得很委屈，我都会跟同事说那是因为你的领导对你有期望，希望你可以变得更好。如果你的领导不想让你变得更好，直接不理你，你会更痛苦。领导对你的批评，指正你事情哪方面做得不好、哪方面应该改进，这是一个极好的学习机会，只有你抓住这些机会，改进自己，你就会遇到更好的自己。

我和大家分享一下我的3个领导对我的批评以及我的收获。

第一位是我15年前的领导，当时她是一位40多岁的台湾女士。由于她对工作的要求及女性特有的细心，她对我们部门人员的要求真是事无具细的都要批评指正并监督我们改正。比如说，我写信给一位行业人士，邮件上用的称呼是“你”，她会批评我说因为我比较年轻，邮件上应该用“您”以表示对对方先于我入行的尊重；某一次我给邮件设了个带花的背景，她批评我说背景虽然很好看，可是并不适用于公务邮件，公务邮件要正式，必须马上更改掉背景。还有很多很多诸如此细节上的批评，让我现在对工作交往礼仪更加注意。

第二位要分享的是我10年前的领导。当时他25岁左右，我有2件印象中对我批评最严重的事情。第1件是我和部门的一个同事负责产品的两个环节的标准制作，我做完后交接给她做下一个环节，一段时间后我发现她并没有做，而同事说是我没有交接清楚，我们两个很生气地吵了起来。我的领导让我们处理完交接后把我叫到会议室，狠狠地批评了我，他认为即使是我的同事忘了做也是我的事情，因为是我向她做交接不应该是说完给完就没事了，而是要跟踪到被交接的人处理完成。当时我挺想不通的，但这件事我一直放在脑海，遇到类似的事情我就用这样的想法提醒我自己，因此也在一定程度上提高了自己的格局。

第2件事情是我在处理做好工作的情况下，我的领导安排我去向另一部门的同事学习制图软件并要帮那个同事做他的文职等工作，我当时第一反映就是不要我学我也不额外做那些工作，后来在他的批评教育下我当然是去做了。这件事给我现在的启发就是你想得到某项技能，你总归要付出一些东西，比如时间、委屈之类的，要不然凭什么人家要教你呢？

第三位是我现在的领导，大概在3年前我归于他麾下。除了上述2个领导的要求外，他还有更多的要求，比如做一个数据报表不是仅仅做一个报表，要有前言简述这个报表是什么、结论是什么、建议是什么。工作的落实必须严格按照计划只能提前不能延后，如果有不得已的情况预估要延后必须要提前报告，而是批评是少了，处罚也是有可能的。还有周末或晚上随时会安排工作之类的。曾经有一段时间，我是感觉到这些方式让我喘不过气来，晚上一天天地失眠。后来通过自己对自己的一些要求，逐渐提升自己的工作品质和效时效，总算是坚持下来了。

总之，遇到会批评我们的领导，我们应该庆幸领导对我们有原则有要求。对待领导的批评，我们要检讨自己的工作是不是真的做得很好，还有哪些地方改善的工作，这样才能持续提升，虚心使人进步嘛。