首先我觉得这种问题没有拿出来讨论的意义，毕竟一个人的能力未必会和他的职位高低挂上钩。现实中，总有很多人是能力配不上官职的。面对这种情况，你该怎么办？
如果你很需要这份工作，那么这个领导的能力就不是你需要怀疑的了。他有没有能力都不是你一个下属可以管的过来的。
如果你怀疑领导的能力，那你也可以选择辞职走人。但要做好可能下一份工作也会遇到你看不上的领导。
生活还是工作，我们总是会遇到各种各样的人，所以，不喜欢
谢邀！
其实这种事很常见，您不必太过于自责，像您说的，手下20多人，肯定会有不同年龄，不同背景，不同能力的员工的差异，而每个人对上级的认知和期待也不同，所以会造成您这种想法，可能在有些事上没有得到这20多个员工的认可。
我的主管也是负责20多人，但是大家都比较喜欢她，是个比较开朗的女性，几乎每天都跟大家有说有笑，工作归工作，私下关系很好。所以我觉得应该具备以下几点才能让下属认可。
1.一定要保持跟员工的
人无完人，接下来这句话可能比较讽刺：“他能成为你的领导必然有他的过人之处，即使是因为关系、背景、跑马屁坐上领导位置的，也算是他独特的原因。”
我说这句话的意思是希望你明白一点，他是领导，是铁一般的事实，而另外一个事实是，不是所有的领导都能力超群的，每个领导都有自己的长处和盲点，他要坐稳领导这个位置就意味着也有一堆的考验等着他，谁都不容易，员工怀疑领导的能力很多时候会是常态，如果什么领导都能搞定，那还
如果你看过曾教授的易经视频，就会知道一句话“有本事的人一定有能力，有能力的人经常没本是”能做领导的人，除了关系户，一定有过人的方面，很多的可能性是自身在视野上格局上还没达到境界，仅仅从自己的角度去评判领导没能力是不大适合的。
理清手头工作，挑选最能够证明自己能力的，仔细研究，认真解决，达到理想效果证明自己。
回顾以往工作，为什么给领导造成能力不佳的印象。
凡事认真对待努力工作，处处谨慎，认真细致，做好每件工作，起码要尽力。