管理：是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

通常来讲管理就是：管人、管物、管事。

管人至关重要，把人管好，人把事和物管好；

管人又分三个层面：选对人、用对人、管对人。正确的人才能做正确的事。

废话不多，直接上菜，给予参考：

现在公司采购一般采购过程是：询价、议价、比价、验价、合同审批、签订合同、执行合同。

每个环节都有相应部门对接把关。

而且采购任务（包括续签合同）是随机下发到不同人员进行流程跟踪，也可以随机调整采购人员任职部门（但必须保证同岗同责同薪，）。

在这样的机制下，我想很难有人从中取巧了吧。但是，再完善的制度，再完善的机制，也不可能没有漏洞。里外勾结、投机取巧不是没有，人性放这里，你杜绝不了的。给自己，也给制度画条红线，也许管理更加顺畅了。

你品，你细品...