感谢邀请：

关于如何管理上千和上万的团队，我想最可靠的办法就是员工领导协同制！！也就是

员工可以监督领导，领导亦可以监督员工，公司水平呈重心发展，合则共赢！！输则共输，也就是要让员工产生集体荣誉感，明白自己的工作是给自己干的！自己也是中间受益人！！另外每个季度需要重新筛选优质人才！！给予晋升机会！！

最简答的逻辑就是：给予利益，因为在现在社会人们看重的只是个人利益，利益的好坏如果关乎自己，自己才会努力，当然公司如果给予的利益不成正比，我想也不会有人会继续下去！！所有一个大的公司如果想要长久走下去，最好的办法就是要学会如何调整自己钱财的分发以及底层员工的幸福感！