技术资料管理是指对企业或组织内部生产、研发、销售、服务等方面的技术信息、资料进行有组织、有计划、有序的管理，从而支持企业的技术创新和快速响应市场需求的能力。技术资料管理的主要任务是确定技术资料管理的原则和方法，建立技术资料管理系统和过程，建立和维护技术资料库，提供科学、全面、精准的技术信息服务，并不断完善技术资料管理系统并适应新技术的发展。
技术资料管理包括以下几个方面：
1. 数字化资料管理：将企业内的技术资料转化为数字化形式进行管理，能够提高资料检索效率、保护数据安全及节约存储空间。
2. 原始资料管理：对研发及试验阶段产生的数据及研究报告进行存储、分类、整理与分析，便于后续工作、开发及更新。
3. 知识库建设：专业的知识库建设可以提高企业内部信息传递和工作协作效率。
4. 技术文档管理：维护和更新技术文档库，对相关内部和外部审计需求进行管理，保证其准确性、及时性、可靠性和一致性。
5. 版权管理：确保知识产权、专利和著作权得到保护，以预防企业经营风险。
在实施技术资料管理时，应考虑到以下因素：
1. 人员的培训：人员的素质和能力很大程度上影响了技术资料管理的成效，因此对人员进行必要的培训、提升、激励等措施，是管理的重要一环。
2. 技术资料的管理：要根据不同的应用场景和公司的事业需求，建立不同的技术资料库和知识管理系统，并维护其可靠性和完整性。
3. 技术资料的共享：在保障信息安全的基础上，实现内部技术资料共享，可以促进公司以及企业技术对外交流、合作与创新，降低研发成本、提高产品竞争力。
4. 绩效考核的制定：建立并实行与技术资料管理相关的绩效考核制度，以鼓励人们广泛关注技术资料的产生、利用和维护。
技术资料管理是企业稳健发展的必要保证，是企业实现技术优势并在市场中立于不败之地的关键之一。企业应注重技术资料管理的机制创新，通过数字化技术达到信息的快速获取、存储、处理和共享，同时应以市场和客户需求为导向，不断完善和调整技术资料管理体系，为企业创新和发展奠定基础。