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领导七力中，执行力一直被放在很靠前的位置，小白老师来给大家讲一下执行力。
首先我们需要明白执行力对于企业而言意味着什么：
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。
明白了执行力对企业的意义之后，我们再来说如何在工作中践行它：
说简单一些，执行力到底是个思想境界的问题，它解决的是“想不想干事”的问题。如
职场中，执行力是个很重要的能力！管理者也非常喜欢有执行力的员工！
那么具体怎么才算执行力到位呢？
1、执行力分解来说，一件工作时间上肯定要及时，就是今天去完成的工作任务，你明天才完成就是执行力不够，做事拖延就是个衡量评判标准之一
2、执行力还有事情的完成率、执行层面要做到全面把工作做到位，不能做一部分，留一部分或者遗漏一些事情，丢三落四的情况发生，执行力就不行！
3、执行力还要衡量一个是否符合预期目的，有
执行力：指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键。
1、对于职工而言，执行力就是办事能力。所谓的办事能力就是领导下达一个任务，你能否快速有效的完成，并且还能让领导满意。就拿财务来说，当领导问你这个月在某方面耗费了多少资金，你能否直接答出，还是说让领导等一下，你去汇总一下，才能给出答案。能直接说出来大概来，然后再迅速的给出消费单，这才算执行力到位；然而，你只
我理解的执行力到位，就是：快、准、狠。无论是团队的执行力，还是个人的执行力都离不开这三个字。下面，我以团队执行力为例分享我的观点。
一.我对“快”的定义
1.快速理解任务要求
接到任何一项工作任务的时候，首先要反问自己，我对下达的任务要求明确了吗？
2.快速宣贯任务要领
任何一项工作，交给一个团队去完成，为了避免执行过程中，不走弯路、不返工，很重要的就是进行有效宣贯。宣贯过程要让团队的每位成员知晓任务的终
缺乏执行力，一切都是空谈。
01什么是执行力？
对于执行力最直观的说法，就是“今日事今日毕”。
如果你今天的任务是写完一篇文章，在没有任何外界障碍的情况下，你拖拖拉拉地把它放在明天去做，你说你是一个很有能力的人，对不起，没有人会相信的。
真正有执行力的人，从心里萌生了一个想法之后，再经过短暂而快速的风险评估，当认为这个想法可以操作时，他就会立马安排时间去做。
没有迟疑，没有借口，没有退缩。
你是不是给自己定下
执行力我认为主要就是领导让你做什么，就做什么，可以提出问题，但是不要质疑。在领导发布任务的第一时间就去做，把领导的事情，当做最重要的事情去做，优先级排在第一位，这就是所谓的执行力。
我曾经做工作的时候，总是拖沓，领导下达了一项任务，要求3天完成，那我就3天完成，绝对不会早一天。我和同事同样的任务，我也不会积极去做，同事第一天的时候，就搞定了，结果第二天领导来问我，为什么还没有提交文件，我说太忙，没时
执行力到位，用最通俗的话来说【你职责范围内的事情或者领导交代的事情，立马去做并有效完成！】
也可以理解为:执行力到位=行动快+结果优
马云“下属一定要有铁一般的执行力，想的通要执行，想不通更要执行！”
彭蕾“无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个，帮助这个决定成为最重要的决定！”
常用口号